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Mitten im Business Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Teams

Auf Basis von mehr als 25 Jahren Erfahrung in 20 Ländern, der Arbeit mit internationalen Teams und Organisationen sowie als Expertin für Telekommunikationskompetenz biete ich Ihnen Coaching- und Consulting-Programme für Ihre Führungskräfte, Projektmanager und -teams.

Um Ihre Führungskräfte und Teams in einem geschäftlichen Umfeld, das durch turbulente Veränderungen geprägt ist, effektiv und langfristig zum Erfolg zu führen, erarbeiten wir gemeinsam eine für Sie passende Vorgehensweise:

Mitten im Business Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Teams
  • Mitten im Business Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Teams

    Von einer fehlenden lösungsfokussierten Zielorientierung vor, während und nach einer Umstrukturierung oder einem
    Merger -> hin zu einer Organisation, die proaktiv die Unternehmensziele umsetzt.

  • Mitten im Business Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Teams

    Von der Situation der Überlast, in der alles erste Priorität hat und E-Mails nicht mehr abgearbeitet werden können -> hin zu einer klar kommunizierten Darstellung und Umsetzung der Prioritäten, die sowohl Kunden als auch Aktionären sowie der langfristigen Unternehmensstrategie dienen.

  • Mitten im Business Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Teams

    Von gegenseitigen Schuldzuweisungen und langjährig bestehenden Konflikten über Abteilungsgrenzen hinweg -> hin zu einer gemeinsamen, wertschätzenden, motivierenden Zusammenarbeit, in der die Einzel- und Teamstärken optimal genutzt werden.

… damit Ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele Realität werden!

Das Besondere der „Mitten im Business Coaching“ ist der klare Fokus auf das Geschäftsziel kombiniert mit der Weiterentwicklung der Führungskräfte- und Projektmanagement­fähigkeiten, sodass alle Beteiligten direkt von diesem positiven Effekt profitieren.

Die Teilnahme benötigt den Mut an sich selbst zu arbeiten und sich selbstkritisch zu hinterfragen. Es geht darum immer wieder Neues auszuprobieren um zum Abschluss den Erfolg zu feiern und die Erkenntnisse im Team auszutauschen.

Sie können für Ihre effektive Businesszielerreichung ein oder mehrere der folgenden „Mitten im Business Coaching Module“ auswählen.

… damit Ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele Realität werden!
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Leadership XLNC – Excellenz

zur Stärkung der Bandbreite Ihrer Führungsstile mit direktem Mehrwert auf das Klima im Team

Kommunikation-IQ

zur Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten

Team Diagnostik

zur Entwicklung von High Performing Teams

Agile Mentor Sessions

Moderation ‘Beste Praktiken’ zur Stärkung proaktiver, lösungsorientierter Teams

360 Grad FeedForward – Gallup Stärkenfinder

zur optimalen Nutzung des vorhandenen Optimierungspotentials

Ergebnisorientierte Führungskräfte Sessions

zur Zielerreichung Ihrer TOP 3 Ziele und Nutzung des erreichten Mehrwertes

Iris has been and is key in helping us with a major organisational transformation (going agile within network engineering/planning/deployment). Iris acts here as the 'Master Agile Coach'. She is extremely experienced, applies her knowledge quickly in order to help her customers in the best possible way. Her coaching skills are highly apreciated within our organisation. She really adds value to our team. Personally I do value her open and honest feedback and her drive to deliver results and so added value. Thank you

Matthias Sauder Telefonica Germany

Iris and I worked together in two projects, experimenting with agile methods in planning and documentation areas.

Iris brought a wealth of experience and excellent coaching skills to the activities and helped me and my teams to some excellent results. In particular, Iris guided us skillfully to take on new roles, leave our well-trodden paths and cover new ground. Her ability is not to force change or spell out what to do, but rather to give the team the concepts and tools to themselves take responsibility for change, thereby taking ownership of the results.

I look forward to working with Iris again.

Wilf Nicoll Telefonica NT Core & Services

The team has now a clear direction and handles conflict and problems constructively:

Transparency with the ongoing tasks and planning.

Retrospectives

The team has agreed on common and committed targets

Constructive treatment of challenges based on the system design.

Christian Lerche Dräger Safety

Please allow me to thank you personally for your moderation raised our leadership team topic reliability and commitment from all different perspectives during the coaching program. My personal conclusion: The team and individual sessions during the coaching program strengthened our leadership team communication, our trust and commitment. Thanks a lot for making this possible. I hear ‚ reliable, commitment daily from my leadership colleagues.

Mike Kasel I&C Field Operations Luxembourg Artelis Group

It has been a pleasure working with Iris in our team. Her very professional approach created a high value in the mindset as well as in the performance of the team during a challenging time of transition. A great differentiator to conventional trainings and seminars was the hands-on coaching of the team based on specific topics in our day-2-day business. With her excellent social skills she really helped the team to improve and perform from good to great.

Karsten Erlebach IP & Optical Networks Telefonica Germany

With competence, individual awareness and with empathy, Iris guided me through the jungle of my first project. I was enabled to recognize my strengths and could use them purposeful with her support. The view beyond the edge of the table and the organized best practices experience with other project managers provided me with new insights. The program gave a real added value to my personal and professional development. Thanks a lot once again for your support. I will approach all upcoming tasks full of self confidence. I hope my director will continue with the program.

Silke Scheler Radio Access Telefonica Germany

Thank you very much for support my team and me in the last two years. The strength of Iris is the in Inlife Coaching in communication and process skills to increase the effort of the teams and individual colleagues. Iris is doing the coaching inside the organization with real problems in the day-to-day business. I saw a huge difference to traditional management trainings, because it's reality. I had some management trainings in the past, but the big disadvantage was always the"'virtual" examples of the daily business. Iris is challenging the participants in mindset, behavior and self-reflection. It was great to observe the change of the individuals during the coaching program. I personally learned to see the "world" from different perspectives (political, technical, financial,...) to get a better understanding of complex dependencies. The result of the program are more open minded and well connected colleagues in the complete organization, especially during the merge situation with a lot of changes in a short time.

Frank Duderstadt Telefonica Germany

Iris helped me and the organisation in thinking about our strengths and weaknesses. Her patience and attention during our meetings made the team reflect about the areas where we had chances for improvement on the actions required to make the change happen and on the right attitude to face them. She has got to create a positive thinking environment in the organization, pushing people to reflect on their behaviour and performance as individuals and as a team. The result is an overall increase in positive mindset, confidence and optimistic attitude in front of the strong challenges that our unit faces. Iris has supported me personally in organizing and driving this change and we have got them feel part of it

Juan Carlos Garcia VP Engineering Access and Transport Telefonica Germany

Ich sende Ihnen gerne Terminvorschläge zu:

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